Helbling Business Advisors

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Together we push your business

Wir sind die Experten für Corporate Finance, Operations, Digital Transformation und Strategy innerhalb der Helbling Gruppe und beraten unsere Kunden bei unternehmerisch und strategisch wichtigen Entscheidungen. Mit unserer systematischen Herangehensweise fokussieren wir auf die Bedürfnisse und Wünsche unserer Kunden.

Wir verstehen uns als Sparringspartner, der einen neutralen Blick auf Ihr Unternehmen ermöglicht. Dafür diskutieren wir mit Ihnen auf Augenhöhe, geben ein ehrliches Feedback, schaffen Klarheit und liefern konkrete und praktische Handlungsempfehlungen für Ihr Geschäft. Wir erarbeiten Strategien zur Erfolgssicherung sowie zur Verbesserung der Wirtschaftlichkeit, die zu einer dauerhaften Verbesserung von Marktstellung, Profitabilität und Kapitaleffizienz führen.

Unsere Lösungsorientierung und unsere Umsetzungsstärke waren auch im Geschäftsjahr 2017 wesentliche Faktoren unseres Erfolges. Besonders das Vertrauen unserer Kunden motiviert uns, unser Engagement und die Qualität unserer Dienstleistungen stetig weiter zu optimieren.

Restructuring

Die Konjunktur weltweit wächst weiter. Treiber hierfür sind der Aufschwung in Europa und Asien sowie die Steuerreform in den USA. Derzeit gibt es keine ersichtlichen Anhaltspunkte, die auf ein absehbares Ende der guten Konjunktur hindeuten. Dennoch stellen der internationale Wettbewerb, Absatzschwankungen und, besonders in Deutschland und der Schweiz, steigende Lohnkosten und die Verfügbarkeit von qualifizierten Mitarbeitenden Unternehmen immer wieder vor neue Herausforderungen, die auch zu Unternehmenskrisen führen können.

Für unsere Kunden entwickeln wir passgenaue Konzepte und unterstützen bei der Einführung neuer Geschäfts- und Führungsmodelle. Unsere Konzepte tragen dazu bei, Herstellkosten nachhaltig zu optimieren, Wachstum zu ermöglichen und die hierfür notwendige Finanzierungen zu sichern. Unser Ziel ist es, Unternehmen gerade in kritischen Situationen umfassend zu unterstützen und geeignete Lösungen gemeinsam zu erarbeiten. Dafür beinhaltet unser Beratungsangebot alle essentiellen Bausteine, um schnell und ganzheitlich auf Krisensituationen reagieren zu können.

Mergers & Acquisitions

Die Zahl der Firmenübernahmen lag auch 2017 auf einem hohen Niveau. Unternehmen investieren in anorganisches Wachstum. Günstige Finanzierungsbedingungen und die Digitalisierung von Geschäftsmodellen spielen hierbei eine entscheidende Rolle. Um die eigene Marktposition und Zukunftsfähigkeit zu stärken, sind M&A-Transaktionen ein adäquates Mittel. Auch 2018 wird anorganisches Wachstum ein entscheidender Faktor zur Umsetzung von Strategien sein.

Neben umfassender Fach- und Branchenkompetenz sowie langjähriger Erfahrung, verfügen wir über fundiertes technologisches Know-how. Wir begleiten unsere Kunden bei allen strategischen Fragestellungen des M&A-Prozesses und unterstützen von der Akquisitionsstrategie und die Target-Suche über die Due Diligence bis hin zur Post Merger Integration. Ob «klassische» Nachfolgeplanung oder «disruptive» Gründung digitaler Allianzen – wir führen Sie mit dem passenden Partner zusammen. Als Teil von Corporate Finance International haben wir eine globale Reichweite und Zugriff auf Investoren aus der ganzen Welt.

Operational Excellence

Daten sind längst zum Rohstoff der Zukunft geworden und künstliche Intelligenz dürfte schon bald unverzichtbar werden. Die Agilität der Unternehmen hinsichtlich Geschwindigkeit, Anpassungsfähigkeit an interne und externe Veränderungen, Kundenzentrierung und eine agile Haltung ist mehr denn je gefordert.

Für unsere Kunden erstellen wir effektive und wertsteigernde Konzepte und unterstützen bei der Gestaltung einer global vernetzten Wertschöpfung. Die Optimierung des globalen Netzes von Engineering-, Produktions- und Logistikstandorten (Global Footprint), Beschaffung, Vertrieb und Customer Services stehen hierbei im Vordergrund. Wir verbessern Ihre Wettbewerbsfähigkeit, Effektivität und Effizienz, Kosten und Durchlaufzeit, sorgen für Flexibilisierung von Strukturen und Prozessen und optimieren den Einsatz von Personal und Assets.

Unsere Konzepte basieren auf Realisierbarkeit, Flexibilität sowie einem schnellen Return on Investment. Dafür kombinieren wir neue 4.0-Technologien wie Smart Factory, Big Data sowie intelligente Vernetzung mit Kunden in einer «Internet-der-Dinge»-Plattform und Innovationen von bestehenden IT-Applikationen (u.a. CRM, PLM, ERP) mit etablierten Operational Excellence-Methoden.

Strategy

Für Unternehmen, vor allem in technologieorientierten Branchen, entwickeln wir Strategien für profitables Wachstum. Im Vordergrund stehen dabei organische, akquisitorische und organisatorische Lösungen zur Weiterentwicklung der Geschäftsmodelle, Produktinnovation, Marktdurchdringung sowie Erschliessung neuer Absatzkanäle, Kundensegmente und Märkte. Die umfangreichen Möglichkeiten des digitalen Wandels sowie die Chance zur Optimierung der globalen Wertschöpfungskette sind hierfür entscheidende Treiber.

Perlen Papier AG – Beratung durch Helbling Business Advisors

Perlen Papier AG – Beratung durch Helbling Business Advisors

AISA Automation Industrielle SA – Beratung durch Helbling Business Advisors

AISA Automation Industrielle SA – Beratung durch Helbling Business Advisors

M&A-Transaktionen Helbling Business Advisors

M&A-Transaktionen 2017 (Auszug)

Restructuring

  • Turnaround-Konzepte und Umsetzung
  • Sanierungsgutachten und Business Plan Plausibilisierungen
  • Liquiditätsplanung und -steuerung
  • Business Planung und Financial Modelling

Mergers & Acquisitions

  • Kauf und Verkauf von Unternehmen
  • Nachfolgeplanungen und -lösungen
  • Management Buy-out und Buy-in
  • Due Diligence und Unternehmensbewertung

Operational Excellence

  • Supply Chain, Produktion und Beschaffung
  • Prozess- und Kostenoptimierung
  • Business und Innovation Management
  • Digitalisierung und Industrie 4.0

Strategy

  • Strategie und Organisation
  • Marketing und Vertrieb
  • Performance Management
  • Transformation und Change Management

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